公司业务
我们的业务策略

我们的业务策略


增强我们的研发能力并引入新技术以进一步提升我们现有项目的经营效率及竞争力

我们正在研究自动化及人工智能技术以提升我们的生产力、成本效率及可靠性。我们的龙江地区总部在使用自动化探测设备检查我们项目的水质方面是先行者。探测设备通过不断地绕着污水池转动监控各项水质指针,如化学需氧量(COD)、总凯氏氮及总磷与磷酸盐。而后我们会对水质相关数据进行分析。倘污水达到我们的质量标准,污水将被释放进入流程的下一步骤。我们亦正在为若干较小型污水处理项目开发全自动设施。若成功应用该技术,该等设施将可在最小程度人力参与的情况下处理污水。我们只需指派一名人士于县控制中心管理整个县的所有设施。

在若干项目中,我们使用无人机采集水样。我们亦正尝试使用水下机器人清除污泥以及维护及维修设备。若该等新技术成功开发,我们计划将其引入更多的项目中。我们致力于增强我们的研发能力,以使我们能继续开发适合我们项目的新技术。我们相信创新会促使改善污水处理、供水、固废发电及污泥处理,并使我们处于比竞争对手更有利的地位。

巩固我们的市场领军地位并进一步拓展于水务及固废行业的市场份额

中国污水处理行业高度分散,前五大污水处理公司仅占据约17.3%的市场。根据弗若斯特沙利文的资料,预计不久的将来行业会更为集中整合。根据弗若斯特沙利文的资料,就截至2016年12月31日的总运营处理能力而言,我们为中国第三大市政污水处理运营商。我们力争巩固我们的市场领军地位,并进一步拓展我们于中国水务及固废行业的市场份额。
根据弗若斯特沙利文的资料,由于持续的城镇化及我们核心市场的人均收入不断上涨,预计中国的污水处理、供水、固废发电及污泥处理服务需求将持续增加。我们在水务及固废行业的业务模式成熟且可扩展。我们已经在这一市场上建立起品牌知名度及扎实的行业经验。该等因素将令我们处于有利地位,以把握来自行业整合及市场需求不断增长的新机遇。我们拟继续提高我们的品牌知名度,相信此举将增强我们的竞争力。

我们寻求通过有机增长以及收购本行业的地方厂商拓展我们的市场份额。就现有项目而言,我们计划根据不断增长的地方需求提高运营标准及增加产能。对于新项目,我们计划在我们的收购策略中严格遵守「一带一路倡议」及与环保有关的政府政策。我们努力提升我们于中国水务及固废行业的市场份额及领军地位。

扩大环保行业价值链及进入新行业

我们已经是污水处理行业的一家知名公司,力图通过进入新行业扩大环保行业价值链。对污水处理公司而言,下一步理应是探索污泥处理,因为污泥是污水处理过程的副产品。于2015年,我们在投资MIT Environment Group Limited后进入了污泥处理市场。后来,我们于2016年在武汉地区总部和龙江地区总部开始进行污泥处理。于往绩记录期间,我们来自污泥处理的收入仅占业务的一小部分,具有重大增长空间。我们计划将来于其他地区进行污泥处理。

我们亦计划于我们认为合适时开展土壤修复作为一个新业务线。用于污泥处理(例如有毒物质分解)的若干现有技术在略微修改后亦可用于土壤修复。此外,我们正在考虑进入其他相关行业,例如海水淡化、再生能源、水处理技术和污染防治。为了涵盖更广泛的环保行业价值链,我们致力于提供全方位服务,以成为中国环保行业的综合运营商。

在中国和海外继续评估及选择性地寻求投资和收购机会

收购一直是我们成功的关键。为了维持我们财务表现的上升趋势,我们将继续贯彻收购型扩张策略。我们将谨慎评估潜在目标及选择性地寻求投资,以补充和补足我们的现有业务。我们经验丰富的投资团队能够识别符合我们现有项目组合和整体策略的项目。

在国内,我们正探索多个潜在项目。该等项目包括传统的污水处理项目和固废发电项目,以及对我们而言相对较新的污泥处理项目。我们亦在机会出现时考虑「一带一路倡议」所涵盖的国家和地区的海外目标。我们认为,此类收购可帮助我们优化我们的人才库、增强我们的技术、增加我们的产品和服务供应及加强我们与业务伙伴的关系。

继续善用上实控股的鼎力支持及探索策略合作伙伴关系机会

我们预期会继续得到上实控股的鼎力支持,上实控股是一家从事广泛业务活动的企业集团。上实控股拥有许多直接或间接与环保行业有关的业务。例如,上实控股从事再生能源发电业务,并在运营和管理该方面拥有经验。鉴于我们与上实控股的密切关系,我们有机会在该行业发展专长。在这个市场更成熟时,我们认为,我们的经验将使我们处于有利地位,渗透到再生能源市场。上实控股的背景及其强大网络亦可带来与大型国有企业建立策略合作伙伴关系的机会。我们将继续善用上实控股的鼎力支持促进自身发展。